第一章：觀念
群眾募資對於提案者或贊助者而言，都是一個新的體驗，與過去純然的銷售或籌資完全不同，因此即將計劃的你，必須先了解比起如何拍影片寫文案更重要 100 倍的「募資心法」，熟悉這些觀念，能讓你後續製作影片、文案等重要內容時，更能順利的與大眾互動。
了解「贊助」這個行為
許多人會錯誤地將群眾募資中的「贊助」行為視為投資、捐贈或預購三種其一，但我們非常不建議用任何舊有的框架去縮限這個新的行為，以下簡單說明在群眾募資中所稱的「贊助」與上述三者的差異。
- 贊助 vs 投資：投資者一般而言會追求資本利得，也就是投入的資金會創造一定比例的資金回報，或者佔有投資標的物的部分所有權，但群眾募資的贊助者所獲得的卻是一項實質回饋，並不會獲得資本報酬或股權。
- 贊助 vs 捐贈：捐贈是一種無償的付出，並不要求任何形式的回饋，但群眾募資的贊助者在贊助的當下，會選擇一個包含金額與回饋內容的組合來贊助。
- 贊助 vs 預購：群眾募資設有金額達標才算成案的機制，因此兩者最大的差別在於「接受失敗」的程度，在產品預購案例中，幾乎未曾發生過「預購狀況未達某種標準而退款」的情形發生。
贊助是一種以金錢參與某項計劃的行為，贊助者提供一定資金給提案者，並在計畫執行的過程中，拿到與此計畫有關的實質回饋。了解贊助行為是提案成功的第一步，也建議尚未贊助過任何計畫的創作者們，先多多瀏覽正在進行群眾募資的計劃，好好體驗一下這種獨特的「參與感」。
目標金額與時間設定
一般來說，募資專案最長會有 60 天的期限，但花在「準備」募資專案的時間，可能會長達 2-4 個月不等，也就是說，從團隊開始想要群眾募資，到募資成功真正拿到款項，可能會經過半年之久。那麼這 2-4 個月的準備時間，到底要做哪些事情呢？通常是這些。
| 1 到 3 週 |
企劃期 |
亮點挖掘
故事發展
主題定調
資源整理 |
| 3 到 6 週 |
製作期 |
影片腳本
文案大綱
預熱問卷 |
| 3 週 |
預熱期 |
名單收集
社群啟動 |
| 1 週 |
審核期 |
內容微調
段落編排 |
| 4 到 8 週 |
募資期 |
實體活動
媒體曝光
社群動員
廣告操作 |
01 - 目標金額在設定上的兩難
flyingV 採取的是全有全無制 ( All or nothing ) 的原則，提案團隊必須為自己的計畫訂下一個門檻金額，若能在最長 60 天的募資期間內募得此金額，無論最終款項是否超過原始門檻，團隊皆可獲得扣除 8% 平台手續費後的所有款項。反之，若募資期間結束後募資金額尚未達到門檻，flyingV 將會把所有款項退還給贊助者，提案團隊於平台也將沒有任何費用產生。
在這項遊戲規則底下，提案者在設定目標金額時，必須審慎考慮以下兩件事：
02 - 設定目標金額時，必須考慮回饋項目的成本
假設你的計畫一共需要 100 萬資金，而你提供了價值 1000 元的 T-shirt 作為回饋項目，而這件 T-shirt 在扣除印刷、物料與運費等成本後，會剩下 500 元的利潤，也就是說，每當有一個人贊助這個回饋項目， 你就會獲得 500 元的可用資金，多少個 500 元會累積成 100 萬？ 答案是 2000 個。
因此，你的目標金額必須要設定成 200 萬，因為實際上你會需要 2000 個人選擇贊助 1000 元的 T-shirt。
03 - 群眾對於目標金額的心理想像
除非你的計畫在預熱階段就獲得廣大迴響（後面章節會介紹何謂「預熱」），不然過高的募資金額可能會導致瀏覽計畫者覺得目標難以達成，所以乾脆在一開始就不參與募資計畫了。
而過低的目標金額，則可能讓人懷疑此計畫的資金運用是否恰當，降低大眾對募資計畫的信任感。
以上兩件事情會是我們在設定目標金額時必須要考量的，我們建議無論如何都要先滿足「最低計畫可執行資金」的門檻，然後才來考慮群眾的心理想像。
募資主題規劃
所謂募資主題，指的是隱藏在募資計劃背後的終極目標，例如3/8 全台廢核大遊行：忍無可忍，不見不散，專案本身是募資一場遊行，但整個計畫的主題卻是追求非核家園、永續環境，而金萱，新時代中文字型，培育新鮮台灣文字風景是一個電腦字體募資計劃，但其真正的核心卻是一個改變字型產業常規的新模式。
在金萱的例子中，我們可以發現「一套電腦字型」vs「一個改變產業的新做法」，這是兩個完全不同的計畫主題，如果你不是設計師或特別關注設計的人，可能不見得會對這樣的主題特別感動，但若能夠改變或創造台灣某一個產業的新機會，這個計劃能影響到的人就會更多一點，也會吸引不同的族群支持此計畫。
資主題在規劃上應多加思考與社會大眾的關係，釐清募資主題是為何而做、為誰而做，才能就此鋪敘，讓大眾更清楚自己的參與價值，也才能藉以表現專案的核心精神。
