Hi 你好！
我是科技分析媒體有物報告的創辦者周欽華。我長期分析科技的商業策略，過去的分析文章累積了超過 120 萬點閱。我最新的作品可參考《歡迎來到訂閱經濟時代》 。
我需要你贊助我報導 Subscribed 2015 訂閱經濟大會的最新新知。Subscribed 2015 是全球規模最大、最具影響力的訂閱經濟論壇。它聚集了以訂閱制為營收模式的全球企業，包括 Salesforce、Adobe、Deloitte 等，在此交流訂閱經濟的趨勢以及新知識。
我創立的有物報告也是採用訂閱制（subscription）。但訂閱制不只影響我，還影響所有被訂閱制衝擊，或是正考慮轉型訂閱制的企業。服裝、咖啡、刮鬍刀、媒體、電信、玩具、軟體、B2B、遊戲、專業服務、健身房、電影院 . . . 幾乎你想得到的產業，都有採用訂閱制的新服務冒出來。Gartner 預測今年全球前 2,000 家「非媒體」企業中，35% 有訂閱制營收。
這些企業都採用訂閱制
你的企業很可能正在考慮訂閱制，所以你也應該關心。台灣這方面的知識不多，我們必須參與世界最尖端的討論。如果你沒預算（跟我一樣！）或是沒時間去舊金山參加研討會，請你贊助我去 Subscribed 2015 帶回訂閱經濟的最新資訊。
[ Subscribed 2015 是什麼？]
Subscribed 2015 是全球規模最大、最具影響力的訂閱經濟論壇。它聚集了採用訂閱制的全球企業，在此交流訂閱經濟的趨勢以及新知識。去年的 Subscribed 2014 有軟體公司 Salesforce、Adobe 及著名會計師事務所 Deloitte 分享採用訂閱制的策略。今年大會將於 5 月 20、21 日於舊金山舉行。大會由訂閱軟體服務商 Zuora 舉辦。
今年的專題論壇包括：
1. 如何獲得訂閱者 （Subscriber Acquisition）
2. 如何規劃訂閱 （Mapping the Subscriber Journey）
3. 訂閱者的分析 （Subscriber Metrics & Analytics）
4. 如何轉換成訂閱制 （Transforming Your Business Model）
5. 如何與訂閱者維持關係 （Subscriber Retention）
[ 為何你要贊助我？]
因為訂閱經濟是世界性的商業趨勢。搶先了解訂閱經濟的最新資訊，能夠幫助你的公司，或是你個人更有競爭力。
而你關心這個議題，卻沒有錢或時間親身參與。因此你需要一個一樣關心的人作你的替身，為你帶回資訊。
重點是，我不會以旁觀的「記者」角度報導，而是從一個實際採用訂閱制的「當事人」的角度來分析。我不會只寫片段、表面的大會花絮，更會從創業家、企業主的角色剖析大會傳達的新知。角色不同，觀點、深度就不同。
要「試吃」創業者的切身觀點，可看我寫的《歡迎來到訂閱經濟時代》。我初步分析了近年來訂閱經濟蓬勃的原因。
[ 我要募多少錢？]
| 募資項目 | 費用 |
| 來回機票 | 35,000 |
| 四天旅館 | 20,000 |
| 門票（早鳥票） | 21,000 |
| 四天餐費 | 9,000 |
| 總計 | 新台幣 85,000 |
最終報導的編輯、製作，以及實體論壇的舉辦將由媒體有物報告贊助。
[ 我會如何報導？]
1. 每日即時心得
大會開始前 3 天，我會設立一個僅供贊助者讀取的網誌。在此我會發佈我為參與大會準備的「課前預習」，提供與訂閱經濟相關的推薦內容，包括推薦文章、連結以及投影片等。
大會開始後，我會每日更新我在大會的所見所得，並且整理大會中收集的其他資訊，例如文章、投影片以及 PDF 檔。以上內容我會用 email 寄給贊助者。總共預計發出 5 天的每日心得。
另外，我會邀請贊助者提出希望得到的資訊或是想問的問題。當然我無法保證都能得到答案，但我會特別留心。
2. 專題論壇報告
我會在大會後撰寫一份報告，逐一分享我參與每一個專題論壇的心得。這份報告將由有物報告編輯後寄送給贊助者。
與「每日即時心得」不同的是，即時心得偏向當日的速記與感想，以及整理外部收到的資訊；專題論壇報告則是沈澱後，考量台灣環境後，加入我的觀點的分析。專題論壇報告比較深入、有系統，也比較接近我在有物報告發表的長文。
目前暫定文件為 PDF 檔。預計這份報告會在大會結束後 1 至 2 週完成。
3. 限量「訂閱經濟趨勢」講座
高級贊助者可以參加我將在台北舉辦的「訂閱經濟趨勢」（名稱暫定）論壇。我會以投影片輔助，口頭分享本次 Subscribed 2015 的最新新知。並且將邀請企業負責人一起對談企業轉型訂閱經濟的心得。
對於習慣以視覺或聆聽吸收新知，並且想要即時提出問題的人，實體講座提供一個更有臨場感、更浸入式的吸收方式。我將邀請正在轉型訂閱制或擴增訂閱制服務的企業負責人，讓觀點更多元，並且納入更多台灣的經驗。
[ 贊助回饋 ]
§ 贊助 1,000 元：每日即時心得＋專題論壇報告 [限量 200 位！]
§ 贊助 3,000 元：每日即時心得＋專題論壇報告＋限量「訂閱經濟趨勢」實體講座 1 張票 [限量 100 位！]
§ 贊助 5,000 元：每日即時心得＋專題論壇報告＋限量「訂閱經濟趨勢」實體講座 3 張票 [限量 30 位！]
§ 贊助 30,000 元：每日即時心得＋專題論壇報告＋限量「訂閱經濟趨勢」實體講座 3 張票＋「轉型訂閱經濟」企業演講（40 分鐘演講與 Q & A）[限量3位！]
註：有物報告作為贊助者，其會員將會收到專題論壇報告（PDF），以及 10 個實體講座名額。
[ 關於「訂閱經濟趨勢」實體講座 ]
1. 時間：6月的某一個週末
2. 地點：台北市
3. 內容大綱：
- 由我主講 Subscribed 2015 之參展心得，以及訂閱制未來趨勢
- 邀請 2 位企業負責人分享轉型至訂閱制經驗
- 觀眾提問時間，由我及兩位企業負責人座談
- 時間：約 2 ~ 3 小時
[ 關於企業演講 ]
1. 內容：
- 訂閱經濟的趨勢，與轉型訂閱經濟的困難與解決方案（約 40 分鐘）
- Q & A 討論
2. 其他客製化需求，請在贊助前與我聯絡：chouchinhua@yowureport.com
[ 誰應該贊助？]
如果你的企業，或是你所屬的企業符合以下特徵，就該考慮贊助：
- 已採用訂閱模式，例如報章雜誌、物流業、水電瓦斯、銀行、保險
- 產品能夠透過網路配送，例如文字、軟體、影音、App、遊戲等
- 產品能夠透過物流配送，例如服飾、飲食、3C 產品、書、零售等
- 希望建立長期的客戶關係，例如產品品牌、個人品牌、電信、媒體、專業服務人士（事務所）等
以及，純粹關心商業趨勢的人。
[ Q & A ]
1. 有物報告是誰？
有物報告是本案的主要贊助。有物報告將負責舉辦實體論壇，編輯及製作即時心得網誌，以及編輯及製作專題論壇報告（PDF）。
有物報告是台灣的科技商業策略分析的媒體網站。過去 2 年多來自製了超過 300 篇科技商業分析的文章。每一篇都由有物報告籌劃、蒐集材料、撰寫、編輯，以及呈現。並憑著原創、實務以及國際性的科技評論，贏得許多業內人士讚譽。有物報告的製作是品質保證。
過去有物報告曾辦過「台灣科技業轉型」、「新媒體高峰會」、「Maker 自造者運動」等超過 200 人蒞臨，滿意度超過 80% 的大型活動。有物報告在 2015 年改版，提出會員訂閱制的商業模式。
有物報告由我創辦。但本次募資案由我個人發起，有物報告為主要贊助商。
2. 為何要用群眾募資？
本次募資由我個人發起，有物報告則是主要贊助者。由個人發起，是因為專注討論訂閱經濟的研討會，對一般讀者來說太硬、太深，也小眾。不足以讓一家媒體全額資助一位作者從台灣飛到舊金山。
而且訂閱經濟的影響不僅限於科技業，因此不完全符合有物報告的主軸「科技的商業策略」。相較於 CES 或是 MWC 等著名的科技大會，訂閱經濟還是更細一些。有興趣的會是少數的企業主，不是廣大的一般讀者。
此外，如果由媒體主導，寫出來的內容也會較大眾化，而不夠深入。相反的，從創業者的角度，能夠對大會的新知有更切身的體會，寫出的內容會更深刻。
用群眾募資，能夠讓關心訂閱經濟，但沒錢沒時間飛去舊金山的專業人士，仍然能獲得最新新知。而且是業內觀點的深度。由有物報告負責編輯與實體論壇，則可以確保產品的最終品質。
3.贊助本案有發票嗎？
由於本次是個人募資案，因此僅提供收據，不會提供發票。
4. 為何兩天的大會，卻要贊助四天的旅館與餐費？
曾經出差開會的朋友應該都知道，要充分的吸收必須提早抵達並且安頓好。否則當天才抵達，很容易出現臨時的狀況而錯失行程。我多停留一天除了休息之外，則是以備萬一在會中認識一些值得跟進採訪或對談的人士，可以增加報導的豐富度。
任何需要聯絡
請 email chouchinhua@yowureport.com